Có phải bạn đang chú tâm vào sai chỗ không?
Phần lớn những thứ chúng ta tiếp cận có thể chỉ là 1 sự chi phối
Thuận sẽ kể bạn nghe 1 câu chuyện:
Năm 2009, một giáo sư kinh doanh tại Stanford:
- Chia lớp thành 14 đội
- Cho mỗi đội $5 và 2 giờ đồng hồ
- Đội nào kiếm được lợi nhuận cao nhất sẽ chiến thắng
- Mỗi đội sẽ thuyết trình cách làm của mình sau khi kết thúc
Kết quả ra sao + bài học cơ bản:
👇
Đầu tiên, hãy nói về những đội đã thua.
Hầu hết trong số họ cố gắng mua các mặt hàng rồi bán lại với giá cao hơn
Họ mua một thứ gì đó với giá $5 USD tại một cửa hàng, bán nó với giá $8 USD trên đường phố, và cứ tiếp tục như vậy.
Lợi nhuận của họ rất thấp
Một nhóm khác thì sáng tạo hơn.
Họ nhận ra rằng $5 USD chủ yếu là một sự phân tâm, vì vậy họ chỉ nghĩ cách kiếm tiền trong 2 giờ.
Cuối cùng, họ đã đặt chỗ tại một nhà hàng và bán chỗ đặt sẵn cho những người không muốn xếp hàng chờ đợi.
Lợi nhuận của họ tốt hơn so với nhóm đầu tiên
Đội chiến thắng thậm chí còn sáng tạo hơn.
Họ không chỉ nhận ra rằng $5 USD chủ yếu là một sự phân tâm.
Họ cũng nhận ra rằng có một tài sản quý giá ẩn chứa trong thử thách: Đó là thời gian thuyết trình sau khi kết thúc cuộc chơi.
Nhận thức này dẫn đến việc họ tiếp cận với các công ty địa phương cung cấp dịch vụ quảng cáo cho thời gian 3 phút trong buổi thuyết trình.
Sau một số thương lượng, họ đã chốt một thỏa thuận với giá $650 USD. Lợi nhuận của họ là 12,900%. Nhóm này là nhóm chiến thăng
Vậy, bài học lớn là gì? 🤔
- Hãy linh hoạt và đừng suy nghĩ trong khuôn khổ
- Phần lớn những thứ chúng ta tiếp cận có thể chỉ là 1 sự chi phối
- Bạn cũng có thể có những tài sản mà bạn thậm chí không biết là mình có
- Suy nghĩ theo cách logic chưa chắc là sự lựa chọn tốt
Tự hỏi bản thân minh: 💭
- Ai cũng làm, mình cũng làm thì lợi thế của mình là gì?
- Các giả định của bạn là gì?
- Có phải bạn đang chú tâm vào sai chỗ không?
- Có điều gì đó mà bạn không nhìn thấy?
📈📉 Trong đầu tư cũng vậy, giá cả lên xuống hàng ngày, tin tức liên tục có thể chỉ là một sự chi phối, zoom out bạn sẽ thấy sự thật.
Chúng ta hãy nhìn thêm một ví dụ:
👇
Người tiêu dùng nghĩ đến McDonald’s như một nhà hàng thức ăn nhanh bán hamburger 🍔, nhưng trong giới kinh doanh, McDonald’s được coi là một công ty bất động sản 🏡.
Trong khi McDonald's đã bán hơn một tỷ chiếc bánh hamburger cho khách hàng trên khắp thế giới, 85% cửa hàng của họ thuộc sở hữu của những người chủ chi nhánh. Chủ chi nhánh trả tiền để sử dụng thương hiệu McDonald’s, các quy trình độc quyền và các món ăn trong thực đơn đã đăng ký nhãn hiệu, nhưng không giống như các nhượng quyền thương mại khác, McDonald’s sở hữu khu đất mà các cửa hàng được xây dựng bên trên. Giữa hamburger và đất, McDonald’s kiếm được nhiều tiền hơn kinh doanh đất.
McDonald’s sở hữu hàng nghìn mảnh bất động nổi tiếng trên toàn cầu. Từ Times Square của Thành phố New York đến Red Square của Moscow, McDonald’s đã mua bất động sản đắc địa khắp nơi trên thế giới. Các chủ chi nhánh trả cho McDonald’s một phần của doanh thu, nhưng một phần lớn hơn nhiều trong doanh thu của McDonald’s đến từ tiền thuê bất động sản của các chủ chin nhánh.
McDonald’s vẫn tính tiền bản quyền đối với doanh số bán hàng của chủ chi nhánh nhưng hưởng nguồn doanh thu tốt hơn nhiều từ việc cho thuê gần 33.000 nhà hàng thuộc sở hữu của các chủ chi nhánh.
“The Founder” là một bộ phim năm 2016 về lịch sử của McDonald’s giải thích một cách ngắn gọn: “Bạn không thể xây dựng một đế chế dựa vào việc kiếm lời 1,4% mỗi lần bán cái bánh hamburger chỉ 15 xu, bạn xây dựng một đế chế bằng cách sở hữu mảnh đất mà người ta làm ra cái bánh mì hamburger đó”
Source @hwbhatti, @1851franchise
► Tham gia các Sàn giao dịch với ưu đãi độc quyền cùng ThuanCapital